浅谈水利工程施工安全管理问题及其解决对策

：安徽水利工程的投资随着国家对水利建设投放的增大而增大，水利工程施工安全性管理也随之被推崇一起，本文主要阐述水利工程施工安全性管理不存在的主要问题及其解决问题的对策。【关键词】：水利工程；施工安全性管理；问题；解决问题对策1.章节　　与一般的建筑工程比起，水利工程一般来说在野外敞开式施工，并且施工技术比较复杂，形式多种多样且规模较小，施工不存在的安全隐患比较较为多，因而安全性问题堪称引人注目。所以，必需熟悉水利施工安全性管理不存在着哪些问题，并找到适当的解决问题对策，才能确保水利工程建设与安全性生产实时、协调发展。

2.水利工程施工安全性管理问题2.1投放安全性技术措施经费方面的问题　　当前水利工程施工企业的安全性管理水平与生产的规模没几乎适应环境，一些施工单位分担着较为艰巨的建设任务，却无法投放大量的资金展开技术、设备的改建，势必会造成安全隐患。还有一些项目经理享有管理水利工程施工期间一切资源的权利，如果这些人素质较低，施工安全性管理意识疏远，必定不会造成水利工程施工期间工作人员的劳动保护用品无法及时派发、安全性设施经费的投放增加等现象。再就是项目经理或是管理的高层把应当投放的安全性技术措施的经费当作利润，适当的安全性设施无法及时改版、购置等，造成安全事故的概率提升。2.2安全意识较强与安全性责任不做到　　在水利工程施工中，一般来说短期施工都会再次发生安全性故事，势必会让施工的单位产生盲目乐观的麻痹思想与弱化安全意识。

还有就是部分施工的单位习惯于依照经验办事，墨守陈规，对安全性生产缺少了解，无法车站在预防为主的高度上去看问题，也就会从责任重于泰山的角度上去解决问题安全性问题，从而误解了安全性施工管理的核心与重点的问题。再有就是一些施工现场安全性管理责任没有能实施到班组，不存在着僵化的现象，没完善的安全性施工管理制度。2.3安全性管理问题因管理人员缺少而无法获得及时解决问题在水利工程施工期间，一般来说都只设置一位专管安全性问题的工作人员，可是水利工程一般来说都创建在偏僻的山区或是郊区的，即使知道再次发生了安全事故，也没办法在第一时间内获得外界的救援。

这时，如何解决问题安全性问题都被竭尽在这名专职安全性的工作人员身上，而这一位专职工作人员觉得是无法符合安全性管理的市场需求，他根本无法做第一时间解决问题安全隐患。况且，有的水利工程施工单位还不存在着全职的安全性管理人员，这更加不会威胁施工的安全性管理，更加无法确保施工的环境安全性。2.4缺少完善的安全性管理机制水利工程是便民工程，国家政府都较为推崇水利工程的施工安全性管理问题，拒绝每个水利企业都设置安全性管理机构，还设置了专门的安全性监督站来监督安全性问题。但是，当前水利工程安全性方面仍然不存在体制不完善问题，尤其是一些水利工程师缺乏职业道德，通过过分提升水利工程的施工价格来攫取暴利，造成水利工程的耗资运营整体病态化，严重影响着施工安全性。

比如：经常出现二次衬砌砼施工中断产生裂缝，这是很难处置的，这一般来说不会变为永久的质量缺失。因为砼修整与修缮技术的缺少，不致造成渗漏、不稳固等安全隐患的经常出现。

3.水利工程施工安全性管理问题的解决问题对策3.1强化安全性投放的执法人员力度，确保安全专项资金投放　　第一，安全性可以说道是水利工程施工中的生命之源，安全性资金投入却是企业和职工的“救命钱”。国家《安全性生产法》早于早已明确规定了水利工程安全性施工必需投放的资金，拒绝各施工单位按照法律的规定投放安全性生产所必须的资金，这必须生产经营单位的决策机构的主要负责人或者是个人经营的投资人来给与确保。比如签定安全性生产责任状，具体“安全措施酬劳，文明施工酬劳，临时设施酬劳”的金额标准，并且做在形式前重复使用拨给，同时要实行监督，不得俭省与侵吞，必需做专款专用。此外，如果在监督检查时找到安全措施不做到，必需限期排查，在排查没效果的情况下，可以必要动用项目安全性保证金，确保安全性专项资金投放，以此来确保安全性防水措施做到。

　　第二，各水利工程既要增大物质安全性的资金投入，又要增大人力资源的资金投入。比如：积极开展多种多样的安全性教育与安全性科学知识普及活动等，并对安全性管理的涉及人员展开定期定期的安全性教育培训，并且要环绕水利工程施工中的安全性问题展开专题培训与教育指导，做以人为本，使他们掌控必须的安全性生产科学知识，并贯彻提升安全性生产的技术能力，提高其防治事故的能力和事故的应急处置能力。

　　第三，各水利施工单位，尤其是各个项目的经理部与施工现场，要结合实际的情况展开适当的安全性防水设施的落后投放。重构并完备各项防水设施，特别是在是各种内外脚手架与安全性防护装置等，只要有不符合规定的，必需及时替换、购置，做严肃提高。

　　第四，对那些不合乎劳动安全卫生标准并且投放资金不合格的企业，要增大监督检查的执法人员力度，实行各项目负责人、技术方面负责人、明确施工负责人等层层责任追究责任制度，严苛追究责任，还要给与适当的惩处。3.2提高安全意识，具体安全性责任提高全体工作人员的安全意识，使他们懂安全性在于管理，而管理轻在责任的道理，并让其认识到如果不实施安全性责任，就无法确保安全性。要想做到这点，必需在坚决安全性生产企业负责制的基础上，建立健全安全性管理机制，实施专业负责制、岗位负责制和逐层负责制等，展开硬性约束，如果有干部渎职，一定要追究责任究竟，提升各级各部门积极开展安全性生产工作的压力与动力。

使其在施工中，时刻绷紧安全性这根弦。3.3依据水利工程项目大小配有适当数量的专职专业安全性管理员各个水利工程施工企业依据水利工程施工有所不同地区，有所不同类别、有所不同规模配有适当的专职专业的安全性管理人员，采行建筑施工企业安全性管理人员委派制为的作法，对项目部的专职专业安全性管理人员实施委派制。

还要在企业的聘为文件里明确分工与责任，便于充分发挥专职安全性管理人员的现场监督检查起到，并且要及时积极开展涉及安全性教育工作，保证所有的施工现场在动工前和施工过程中的作业人员都受到安全性教育，提升他们的安全意识与不自生产科学知识、安全性操作技能等。3.4完善安全性管理模式，实行严格管理　　　第一，对水利工程施工安全性管理人员展开安全性教育培训，培训要依照工程水利工程的特点来制订职工安全性守则与培训的计划等，要严苛按设计展开，意味著无法走过场。

还要强化对职工展开遵守纪律与自我保护意识的培育工作。特别是在要强化特种作业人员的安全性培训与管理，尤其要留意对新的入场的工作人员展开考核与培训，培训的内容与方式可根据实际必须而以定，增强案例教育，并且要针对典型的案例展开了解地分析研究，总结经验、教训。此外，水利工程施工人员一定要继续执行安全性命令，遵从专职安全性管理人员的指挥官，同时要认真对待政府监督安全性管理人员明确提出来的安全性问题，做及时排查，强化作业现场管理等，完善安全性管理模式。4.结束语水利工程施工不具备点多面广、工期宽、非专业化劳务人员数量大、施工场地简单、施工条件较好等特征，更容易造成安全事故。

因此，必需针对水利工程施工特点与技术拒绝，研讨施工安全性管理问题及其解决问题对策，全面提高全体施工人员的安全意识，建立健全安全性管理机制等多种手段提升水利施工安全性管理的质量，防治安全事故再次发生，确保水利工程施工现场的安全性。

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